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  • 基本的には既存のフロアのコンセプトをベースの考えに持った上で選書を行っています

    選書したタイミングは2回あり1回目であるオープン当時の選書ではショップ部分COMMONSと呼ばれている1階の一番広いエリアと周りの数フロアで約800冊を選書しました

    その翌年の2回目の選書では生活をテーマにした生活者のことを理解するというコンセプトで別のフロアを約600冊選書させていただきました
    考え方は2種類あってアクティビティと結びつけて選ぶという考え方と施設自体のコンセプトを因数分解・分類して選ぶという考え方ですそれぞれを織り交ぜて行いました

    前者は例えばキッチンスペースやドラムセットのあるスペースでそこで行われるアクティビティを想像しながら選書を行いました
    この本に書いてあることをこの場でやったら面白いだろうなというような発想です
    後者では人とつながる街とつながるというこの施設自体のコンセプトから因数分解して発散して集めたキーワードに伝えたいメッセージを織り込んで分類タグとして言語化したものから選書を行いました

    このような考え方なので選書の内容もジャンルもジャンルを表す言葉も独自のものになっています
    でもめちゃくちゃになっているわけでもありませんコクヨさんの考え方を自分たちなりに咀嚼してそれを複数の本で言葉のつながりを大切にしながら表現していきました

クライアントの考えを
自分たちなりに咀嚼する

本を選ぶ=贈り物


本を選ぶという行為には贈り物をする感覚がすごくあると思っています
文喫の選書サービスもそうなのですが目の前の相手の考えをしっかり聴いてその先の未来を想像したり
一緒に考えると面白そうなことを膨大な本の知識を使ってお伝えするのが選書という行為です
だから本当にいいなと思ったものをお渡ししています

コンサルとまで言うと大仰ですが
もしかしてこれから進んでいく先がこっちにあるかもという道しるべ・地図のようなものをお渡ししたいなと思っています
例えば生活者というテーマで本を選ぶのであれば生活者研究所がコクヨの中で創設されるかも知れないと勝手に妄想してみる
生活者研究所の研究テーマはたぶんこんな感じになるだろうじゃあその研究をサポートするための本を選ぶ
こんな感覚を持っています
クライアントにとっての未来のキーワードになっていってほしいなと思って選んでいますね
けっこう生あたたかくやっています

贈り物って効率化してもしょうがない部分と言いますか
効率化することで価値がなくなるものだと思うんです
本をパッケージ化して丸っと導入することも可能ではあるのですが
やっぱり対話することの中にこそ新しい価値の種がある気もしているんです

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